Controlling
Steuern Sie Ihr Unternehmen zum Erfolg!
Sie
wollen von Hamburg nach New York segeln. Bevor Sie starten, benötigen
Sie ein Schiff, eine gute Karte, einen Kompass, einen Sextanten,
den Wetterbericht usw. Natürlich müssen Sie überlegen,
wie viele Segler sie für diese Tour an Bord haben müssen,
wie viel Proviant eingekauft werden muss, wie viel Zeit Sie voraussichtlich
benötigen ...
Controlling ist nichts anderes als die Planung einer "Segeltour" für Ihr Unternehmen. Auch Sie haben ein Ziel vor Augen, das Sie erreichen möchten. Sie müssen gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern den Kurs festlegen, also planen und Ziele vereinbaren.
Sie möchten im kommenden Geschäftsjahr eine Menge "X" Ihrer Produkte verkaufen:
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Plan
|
Menge |
Preis |
Summe |
| Absatz |
1000 |
100 |
100 000 |
| Rohstoffe |
1000 |
40 |
40 000 |
| Geplanter Rohertrag |
|
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60 000 |
| Personalaufwand |
1000 |
25 |
25 000 |
| Sonst. betriebliche Aufwendungen |
|
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15 000 |
| Plan-Deckungsbeitrag I |
|
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20 000 |
| Abschreibungen |
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10 000 |
| Plan-Deckungsbeitrag II |
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10 000 |
Diese Zahlen finden Sie alle in den EDV-Programmen, mit denen Sie und Ihre Mitarbeiter täglich arbeiten.
Natürlich müssen Sie innerhalb des Geschäftsjahres regelmäßig kontrollieren, ob Sie den geplanten Kurs halten. Treten Abweichungen auf, müssen Sie die Ursachen ergründen und gegensteuern oder rechtzeitig einen neuen Kurs festlegen.
Sie benötigen Werkzeuge, um den Kurs zu bestimmen: eine Deckungsbeitragsrechnung und Kennzahlen.
Selbstverständlich gibt es noch eine Vielzahl anderer Controlling-Werkzeuge. Was davon für Ihren Betrieb sinnvoll einsetzbar oder nicht, hängt von Ihrer individuellen Situation ab.
Wir entwickeln ein maßgeschneidertes Controlling für Ihr Unternehmen. Sprechen Sie mit uns.
Unser Leistungsangebot beinhaltet einen Komplettservice für Ihr Rechnungswesen und Controlling:
- Einführung von Controlling
-
Analyse und Weiterentwicklung Ihrer bestehenden Controllinginstrumente
-
Externes Controlling
-
Softwarelösungen für Rechnungswesen und Controlling
-
Seminare rund ums Controlling
"Die Richtung des Windes können wir nicht bestimmen -
aber wir können die Segel richtig setzen"
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