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Kurzbeschreibung:
Controlling - Die Steuerung des Unternehmens
mit Zielen und Plänen gewinnt in Zeiten verschärften Wettbewerbsdrucks
und der Notwendigkeit ein Unternehmen in immer kürzeren Rythmen
veränderten Marktbedingungen anzupassen immer größere Bedeutung.
Der Workshop soll die wichtigsten Grundbegriffe,
Methoden und Inhalte eines wirksamen Controlling vermitteln.
Anhand konkreter Fallbeispiele aus der betrieblichen Praxis
erhalten die Teilnehmer Handwerkzeuge zur Umsetzung in ihren
Unternehmen.
Controlling ist nicht nur Sache der Controller
oder der Geschäftsführung. Controlling funktioniert nur, wenn
es im gesamten Betrieb „gelebt“ und gewollt wird. Der Controller
ist der Moderator,Koodinator und Methodenlieferant, der Motor
des Controlling-Prozesses.
Jede Führungskraft – ob kaufmännisch oder
technisch –sollte grundlegende Controllingkenntnisse haben
und in der Lage sein, das Controlling in seinemFührungsbereich
zu leben.
Controlling bedeutet, zukünftige Entwicklungen
im Unternehmen zu steuern und dabei auf Erfahrungswerte aus
der Vergangeheit zurückzugreifen. Grundlegend sind dabei das
Vorhandensein einer Planung verbunden mit Zielvereinbarungen.
Wer sein Ziel kennt, wird den richtigen
Weg finden.
Controlling
hilft dem UnternehmenKurs zu halten und fit für zukünftige
Anforderungen zu werden
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